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第272章 赛马

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第272章 赛马

“徐总,可是这样一来,我们将没有足够的新闻填充版面。”

新闻频道总监罗辉道。

“很简单,给每一条新闻添加一个三英寸大小的照片。当然,添加照片的前提是网站打开的延迟不能超过两秒。

如果超过,就要削减照片的数量。

重要新闻可以添加,不重要的则显示文字。

另外,对头条新闻,适当的放大且置顶。”

徐良比较青睐后来《观察者网》PC版本的网页设计。

不过后来的带宽肯定不是现在可以相比,必须要做必要的妥协。

怕他们不明白,徐良干脆拿起笔,在后面的写字板上画了起来。

在徐良的解释下,王志东和罗辉逐渐了解了他的思路。

“徐总,改动这么大,我们还是门户网站吗?”罗辉忍不住道。

“谁告诉你我们是门户网站了?”徐良反问道,“之前我已经跟你们讲过了,新浪将转型为平台型公司,而不是门户网站。”

徐良发现这个年代的人,被雅虎这个门户网站的标杆限制住了。

根本没有一点创新性的东西,所有业务都被限制在了‘门户网站’这个条条框框内。

环视台下的众人,徐良高声道:“从今天,从现在,从这一刻起,你们都给我牢牢记住,新浪是一家以新闻为主,经营多种业务的互联网公司,我们不是门户网站,不想做下一个雅虎。

我们要做全球的新浪,都记住了吗?”

“记住了。”

众人连忙答应道。

“以后谁再跟我提新浪是一家门户网站,伱可以自己离职了。”

只有打破藩篱,才能见青天。

困在雅虎的窠臼里,也注定会跟雅虎一样沉沦。

徐良的话,说的很重,也让众人彻底明白了他改变心浪的决心。

“我们再来说金融频道。”

“金融的种类很多,券商、基金、银行、信托等等。

虽然金融种类很多,但我们能做的却不多……。”

他把后世雪球网的经营模式转述给众人。

他以前经常在雪球厮混,所以对他的模式还算了解。

至于什么天天基金、东方财富、陆金所之类,太专业了。

徐良没打算让新浪财经变成这种专业的投资网站,与其让新浪做,还不如让汉华去做。

“徐总,您可以说的慢一点吗?我们也好记下来。”

下面有人喊道。

“不用急,今天讲完后,我会发一份详细的新浪发展报告给你们,到时候你们自己认真看,仔细看。半个月后提交一份详细的发展报告上来。”

“接下来再说科技……。”

接下来徐良把太平洋电脑网、贴吧、猫扑、搜房网、去哪儿等一些网站的模式告诉对应子频道的总监。

这场彻底改变了新浪未来的‘新浪之死’会意开了足足三天。

三天下来,徐良把自己对新浪的改革,以及未来发展,掰开了,揉碎了,贯彻给了每一位新浪中高层。

他的改革思路其实很简单,就是趁着新浪门户网站还有价值的时候,尽可能把十几个子频道的价值全部开发出来。

将来就算门户网站不行了,有这些业务在,新浪也依旧是市值上千亿华夏币的顶级公司。

“徐总,一下子开这么多业务,新浪的资金很难支撑的住。”王志东忧心道。

“没关系,总公司会给你支持。”徐良道。

“徐总,我们一次性开展这么多业务,恐怕很难都成功。”

“我们又不是老天爷亲儿子,当然不可能都成功。事实上,所有业务里面,有两三个能做到行业第一,我就烧高香了。

剩下的做的不好的业务,等真正的行业领头羊出现后,如果对方愿意被我们收购,那就收购,如果不愿意,就把我们的业务跟对方合并,新浪退出管理层,做个负责监督的股东就好。”

他现在对新浪实施的策略,其实就是企鹅‘赛马制度’的翻版。

十几匹马放出去,总有一两匹能成材。

即便不成才也没关系。

就像企鹅做拍拍网,始终干不过淘宝,做QQ网购和易迅网,也打不过京东。

俗话说,打不过就加入。

波尼马把企鹅所有电商业务一股脑全卖给京东,加上两亿多美元的现金,获得京东15%的股份。

然后赚大了。

徐良就是这么打算的,打不过没关系,加入拿股份,分享成功者的红利也不错。

“老王,虽然原则上各个子业务一视同仁,但公司资源有限的情况下,还是要有侧重点。”

徐良考虑一番后。

“贴吧业务、房产业务、汽车业务和旅游业务优先,其它都可以放一放。”

贴吧可以聚拢人气,可以反过来增加新浪网的注册用户和日活。

<div class="contentadv"> 新浪网的日活提高了,十几个子频道才能获得更多的关注。

贴吧流量很高,但盈利不容易。

所以需要房产、汽车、旅游三个网站来盈利。

关键,即便到了移动时代,房产、汽车、旅游也依旧关注者众多。

相比之下,论坛,电脑网都落伍了。

“明白。”

王志东肯定的点了点头。

“徐总,公司股份和退市的事……?”

“这个你不用管,我来处理。”

顿了一下后。

“老王,公司所有人当中,你的任务是最重的。除了要维持新浪的运转,推进各个频道的子业务,还要为公司开拓新的营收渠道。”

“徐总,开会讲的那些,难道不是吗?”

“是,但不全是。”顿了一下,徐良问道,“了解过移动搞的移动梦网吗?”

“了解过。”王志东恍然明白过来,“您打算让新浪加入进去?”

“不错。不只是加入,而是全力加入。”

移动梦网是将来五年内华夏互联网公司最大的营收来源。

号称移动梦网SP之王的TOM,在2005年,一个季度在移动有线方面的营收就接近5000万美元,全年营收接近两个亿。

对比之下,新浪现在一季度所有的营收加起来才堪堪超过2700万美元,差了一半。

“立即成立新浪有线,跟移动梦网合作。记住,新浪有线是独立的子公司,财务、人事都要独立。”

新浪有线好时光就未来的四五年,想要利润最大化,不是逢高出手,就是上市圈钱。

不适合跟新浪合在一起。

虽然不明白徐良为什么会这么操作,但王志东还是答应下来。

“徐总,跟阳光文化的合作怎么办?”

“继续合作。”

“继续?”王志东有些惊讶。

当初谢文可是在新浪夺权大会上,公开批评新浪跟阳光文化的合作,怎么这会还要继续?

“当然要继续,如果这时候跟阳光分手,后者的股价肯定受影响,到时候我们这29%的股权怎么脱手?”徐良理所当然道。

当初新浪收购阳光的股权可是花了偌大的代价。

除了800万美元的现金,还有460万股新发行的股票,这部分股票占新浪网股权稀释后总股份的10%。

只是这两部分加起来的价值就将近2000万美元。

但这还不是全部。

新浪网还将根据阳光卫视未来18个月的业绩表现,还将支付250万股新发行股票。

也就是说,这29%的股权,价值在3000万美元左右。

太贵了。

阳光卫视就是个做纪录片和人文地理的文艺电视台。

虽然能覆盖港澳台和内地粤省,以及涉外酒店、宾馆和小区,受众超过5000万,但它瞄准的却是精英人群。

这年头瞄准精英人群的业务,除了奢侈品,赚钱都很难。

更何况还是一个非主流的文艺电视台?

所以,就算有《中华人文地理》、《阳光时评》、《立言者》、《阳光书坊》、《观天下》《亲历》、《人物志》,这一系列很受欢迎的访谈节目和纪录片,徐良也不看好阳光卫视能赚到多少钱。

而且,他很清楚十几二十年后,谁还看电视啊?

所以,能脱手抓紧脱手,趁着现在电视还有市场,否则等互联网带宽可以播放视频的时候,再脱手就难了。

这可是三千万美元。

杰克马的阿里到现在都没能融到这么多钱。

“对了,你联系一下吴征,抓紧时间开个新闻发布会,向外界表明,我们跟阳光的合作继续,但放放风就行,别涉及实际业务,把股价炒起来抓紧套现。”徐良交代道。

“是。”

后面的时间,在徐良这个首席执行官的督促下,新浪的人就跟上紧了发条一样,以前所未有的速度行动起来。

九个频道总监,第一件事就是招人。

大量的开发人员被招进来,迅速成立了十几个开发组。

王志东带着徐良的命令,迅速成立新浪有线,跟移动开始合作。

出乎他的预料,合作后的第一周,新浪有线就赚了15万,第二周暴涨到了50万,第三周突破百万,一个月后直接突破500万。

指数级的暴涨,让王志东惊讶于新浪有线的潜力之大,越发用心起来。

在新浪开始在徐良的指挥下,王志东的实际操作下,转向一个未知方向的时候,他已经带着姜晓阳到了香江。
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